如何把解释框架变成自己的

案例

A：哈哈哈哈 这不就是我干的事吗

B：嗯，你用了他人的解释框架解释了自己的行为以及结果，那么，这个解释框架就是你的。

B：不要只是点头认可，关键是，将解释框架变成自己的。

A：把解释框架变成自己的，是要用自己的语言重构么？

B：可以重构，也可以直接用对方的语言。我个人建议：把这个框架变成一张图，然后做成图示的方式，你的解释框架越多，未来写入他人的「认知框架」越是容易。

B：如果我来做这个部分的模型的话，我会这么做：

跟人学 & 深度 & 细分领域 & 对标 & 三个 & 方法-成为超级粉丝、超级用户 & 链接 & 影随

接下来

如何用四大策略获得高维势能？

  1. 我的故事？
  2. 分析和讲解（就用那个截图）
  3. 整合逻辑
  4. 讲解策略。

  1. 使用黄金思维圈分析：成长的 Why 是什么？假设是什么？
    1. 答案：能级>认知>能力
  2. 关键策略是：影随学习
  3. 获得影随的关键是：见永澄在上海7月份讲的如何对接高势能资源的身心脑灵方法
  4. 讲自己的故事
  5. 讲四点策略
  6. 再给自己赋能：我有个哥们，200亿，卖小黄盘，他说：我就把李笑来说的时间开销记录做6年，带着12个本子去他家，他就愿意带我；现在我有100亿，给王玉泉，他还不带着我投资，说明，我做得不够，那我就耐心地按照老师的方式做下去就好了。这就是我和我哥们聊天时候交流的内容（下面观众吓死）

易仁永澄：如何高效的解决问题？
 https://www.jianshu.com/p/efc987c8d8ce

易仁永澄：20180714上海线下聚会分享下半场 - 价值思维
 https://www.jianshu.com/p/ec9e614ac813

用基石假设来解释：

  1. 通过「成果」分析谁更接近「相对真实」；
  2. 了解「更相对真实」者的「解释框架」；
  3. 践行「解释框架」获得结果；
  4. 将「结果」贡献给「自己」和「相对真实者」所处的更大「生态系统」。

如果你无法更改别人的「认知框架」，是无法产生持续的影响力的。